Conselho de Câmpus aprova ações de contingenciamento decorrentes dos efeitos do bloqueio orçamentário
O Conselho do Câmpus Votuporanga, em reunião ocorrida na quinta-feira, 23 de maio, aprovou – por unanimidade – tabela de contingenciamento decorrente dos efeitos práticos do bloqueio orçamentário, imposto pelo Decreto 9.741/2019. A tabela leva em conta um cenário de, inicialmente, 20% de bloqueio orçamentário para o exercício orçamentário de 2019, numa projeção até a primeira quinzena de julho. A contenção é de aproximadamente R$ 554.000,00.
A presidência do conselho, representada pela Direção-Geral do câmpus, na pessoa do Prof. Dr. Marcos Amorielle Furini, elucida que a reunião ordinária do conselho conclui uma sequência de ações de acesso à informação e transparência sobre Orçamento Público. Portanto, de “contas abertas” perante a comunidade em geral.
“Não faltou disposição para esclarecer a comunidade, desde os estudantes beneficiários da Assistência Estudantil até os seus familiares, passando pelos servidores docentes e administrativos. O tema orçamento e o próprio decreto de contingenciamento acabaram sendo tratados não apenas em reunião de gestão, mas praticamente em todas as ocasiões entre abril e maio. Ter ido a Câmara Municipal também foi muito importante. Realmente não faltou disposição em esclarecer e elucidar a situação e a evolução orçamentária do câmpus Votuporanga, do IFSP e da própria Rede Federal”, afirma o gestor.
A tabela aprovada mescla as ações urgentes de contingenciamento com as de economia de recursos públicos, que já estavam em andamento antes do decreto de bloqueio e envolvem, por exemplo, a recente licitação para contratação de serviço terceirizado para limpeza e conservação do câmpus.
O contrato teve início no último dia 22 de maio, quarta-feira. A economia, contudo, está no limite da razoabilidade de periodicidade aceitável de limpeza para a unidade, que tem quase 10.000m² de área construída e por onde circulam diariamente mais de 1.000 pessoas. O Câmpus Votuporanga é uma das cinco maiores unidades do IFSP, que hoje conta com 37 câmpus em funcionamento.
Ainda sobre o novo contrato de limpeza, o Diretor-Adjunto de Administração, Ricardo Domingues Teixeira, esclarece que “a economia foi planejada diante da verificação de decadência orçamentária entre 2015 e 2018 e seria transformada em energia orçamentária para aquisição de materiais de consumo essenciais para o funcionamento da instituição, além de equipamentos de segurança, equipamentos laboratoriais e até computadores para laboratórios de informática. Com o bloqueio orçamentário, essa economia fica represada”.
Confira a tabela de contingenciamento
Orçamento de Capital
| 
 Item  | 
 Dotação para 2019  | 
 Liquidado  | 
 Previsto  | 
 Bloqueio de 20%  | 
 Impacto  | 
| 
 Acervo bibliográfico  | 
 R$ 100.000,00  | 
 R$ 0,00  | 
 R$ 0,00  | 
 R$ 100.000,00  | 
 100%  | 
Orçamento de Custeio
| 
 Item  | 
 Dotação para 2019 (R$)  | 
 Liquidado (R$)  | 
 Previsto (R$)*  | 
 Bloqueio de 20% (R$)  | 
 Economia consolidada, porém, bloqueada  | 
 Economia prevista, porém, bloqueada  | 
 Impacto  | 
| 
 Limpeza  | 
 644.788,58  | 
 172.260,58  | 
 305.832,61  | 
 ---  | 
 166.695,39  | 
 ---  | 
 [1]  | 
| 
 Manutenção  | 
 251.224,63  | 
 21.433,73  | 
 175.319,55  | 
 ---  | 
 54.471,35  | 
 
  | 
 [1]  | 
| 
 Vigilância desarmada  | 
 501.376,66  | 
 113.949,24  | 
 387.427,42  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
| 
 Portaria  | 
 92.400,00  | 
 13.646,53  | 
 32.164,65  | 
 46.588,82  | 
 ---  | 
 ---  | 
 Rescisão de contrato a partir de 01/07/2019, sem previsão de nova licitação.  | 
| 
 Telefonia Local  | 
 1.981,70  | 
 134,32  | 
 1.260,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 587,38  | 
 [2]  | 
| 
 Telefonia de Longa Distância  | 
 1.861,60  | 
 151,04  | 
 1.260,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 450,56  | 
 [2]  | 
| 
 Energia Elétrica  | 
 299.725,01  | 
 87.596,52  | 
 180.000,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 32.128,49  | 
 [2]  | 
| 
 Água e Esgoto  | 
 62.845,99  | 
 11.298,26  | 
 54.000,00  | 
 - 2.452,27  | 
 ---  | 
 ---  | 
 Necessidade de realocação de recursos por força da tendência de aumento do consumo.  | 
| 
 Alimentos Secos, conforme prevê o PNAE.  | 
 41.261,31  | 
 ---  | 
 ---  | 
 41.261,31  | 
 ---  | 
 ---  | 
 100%  | 
| 
 Material de consumo  | 
 56.200,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 56.200,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 100%  | 
| 
 Material de consumo de Informática  | 
 21.600,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 21.600,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 100%  | 
| 
 Cartão de suprimento de fundos de natureza de Consumo (teto legal de R$ 8.000,00) 
  | 
 2.000,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 2.000,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 100%  | 
| 
 Cartão de suprimento de fundos de natureza de serviços de terceiros de Pessoa Jurídica (teto legal de R$ 8.000,00)  | 
 2.000,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 2.000,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 100%  | 
| 
 Indenizações e Restituições  | 
 1.000,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 1.000,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 100%  | 
| 
 Diárias de servidores para missões oficiais  | 
 7.246,25  | 
 1.387,75  | 
 2.258,50  | 
 3.600,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 Valor mantido seria de R$ 5858,60. No entanto, optou-se por contingenciar a dotação de diárias para realocação e manutenção das bolsas de Ensino, Pesquisa e Extensão.  | 
| 
 Bolsa discente para atuação em Projetos de Ensino  | 
 25.600,00  | 
 0,00  | 
 25.600,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
| 
 Bolsa discente para atuação em Projetos de Pesquisa  | 
 75.600,00  | 
 16.800,00  | 
 55.200,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
| 
 Bolsa discente para atuação em Projetos de Extensão  | 
 25.600,00  | 
 0,00  | 
 25.600,00  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
 ---  | 
| 
 Programa de Assistência Estudantil  | 
 560.562,35  | 
 174.613,80  | 
 357.827,77  | 
 28.120,78  | 
 ---  | 
 ---  | 
 5,02%, dentro da estratégia de abatimento de 10% do valor de cada auxílio para aumento do número bruto de discentes beneficiados.  | 
[1] Economia na licitação sobre o valor do orçamento.
[2] Economia prevista com base nas contas de Janeiro a Abril de 2019, impulsionada pela utilização do VOIP e de meios eletrônicos de comunicação instantânea.
* Dados atualizados até abril de 2019. A coluna “previsto” demonstra o orçamentário que será mantido em razão da necessidade do cumprimento de obrigações legais.
Diretor-Adjunto Educacional comenta a tabela
O Prof. Dr. Rodrigo Cleber da Silva, que atua como Diretor-Adjunto Educacional destaca o esforço da Administração em manter a integralidade das bolsas de Ensino, Pesquisa e Extensão, em que pese o abatimento de 10% no valor de cada auxílio do Programa de Assistência Estudantil (PAE), medida efetuada para aumentar o número total de estudantes em vulnerabilidade social atendidos.
“A quantidade e qualidade do acervo bibliográfico têm grande importância nas avaliações externas do MEC para os cursos superiores. Além disso, os materiais de consumo são imprescindíveis para o dia-a-dia da escola”, comenta o gestor.
Visita a Câmara Municipal
No último dia 15 de maio, quando ocorreram as manifestações pela Educação em todo o país, o trio de diretores (Geral, Educacional e de Administração) do Câmpus Votuporanga esteve presente no plenarinho da Câmara Municipal para expor a situação orçamentária da unidade e a necessidade de ajuda dos vereadores do município. A iniciativa da reunião partiu da Administração do câmpus, por meio do ofício 28/2019, prontamente atendido pelos representantes da população local.
Os vereadores se comprometeram, em coro, a envidar esforços locais junto a esfera municipal e a empreender força-tarefa junto às bancadas parlamentares federais para que o Câmpus Votuporanga receba emendas.
“Ressalto que a tabela aprovada é provisória e será revista em meados de julho. Não havendo reversão do bloqueio, será necessário aprofundar as medidas de contingenciamento, podendo haver comprometimento direto das ações de Ensino, Pesquisa e Extensão,” afirma a Direção-Geral.

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